整裝4.0時代已經來臨，家裝建材行業早已步入轉型升級階段，不求變等于放棄家裝建材行業這塊大蛋糕。

便捷的消費體驗與一站式的購買服務催生整裝4.0時代的到來！消費主體的不斷年輕化，讓家裝消費訴求從簡單裝修向整裝轉變。

整裝才是未來裝修行業的流量入口，整裝正以勢不可擋的勁頭取代傳統裝修。家裝建材行業早已步入轉型升級階段。

行業轉型升級，轉變的方向到底去往哪里？

毫無疑問，目前我們已經可以看到未來的路有兩條，一是獨立做好品牌，二是依靠互聯網整裝一站式平臺。

選一擇二，作何選擇？在整裝4.0時代，在互聯網的沖擊下，在新零售理念的影響下，時代趨勢遠非個人意志可以決定。

大型企業可以選擇獨立品牌優化之路，在愈演愈烈的競爭戰中殺出血路，最后隨著互聯網整裝平臺的逐步完善也是不得不成為大平臺的一個端口，融入家裝建材新型生態系統中。

中小企業和建材經銷商是沒有足夠的實力獨自面對時代洪流，現在就選擇加入互聯網整裝一站式平臺是最明智的選擇。

因為中小裝企和建材商在面對大企業和大平臺競爭時是失去優勢的一方，家裝建材是“大市場”，但市場份額60%被互聯網平臺占據,大企業擠占30%，僅剩10%中小裝企有機會搶奪。

為什么這么說？我們將結合時代趨勢和企業自身基礎情況作出具體分析，借你一副眺望未來的望遠鏡，幫助你看清時勢。

選擇獨立做好品牌。對企業的基礎要求就包含不斷提高產品質量，完善服務品質，提高品牌的影響力，讓產品品牌能夠做到行業第一。

在消費者心智中，從無到有，從無品牌到有品牌，好做到，注冊即可實現，但從有品牌到讓客戶知道你的品牌，難度呈指數上升，再從知道到讓客戶選擇你的品牌，難度再次提高。

成功讓客戶知道品牌，是品牌外在影響力的體現。成功讓客戶選擇你的品牌，是品牌內在影響力的體現。這是需要投入大量時間、精力、資金去布局的重要戰略。

大型裝企可以選擇繼續獨自拼搏，自己內部消化傳統與互聯網之間引起的陣痛，他們體積龐大，善有余力獨身抵擋。

可是，中小裝企呢？傳統建材商呢？根本就沒有時間成本、經濟成本、科技成本、人力成本來應對傳統模式與互聯網整裝模式之間的溝壑！

其實，絕大多數裝企沒有相對競爭力，同質化競爭嚴重，不能創造更大價值，更多是通過信息不對稱、陌生消費提供中介服務，完全沒有品牌意識，也更是對互聯網模式感到陌生。雖然互聯網意識在不斷增強，但離將互聯網模式運用于商業發展還有很大一段距離。

面對嚴峻的市場考驗，中小裝企和建材商更是應該利用好關鍵資源。供應鏈系統則是關鍵資源的一部分，要么自己建，要么抱團共享。

自己建？現在已經早已不是單打獨斗的時代了，合作共贏才是時代的主旋律。供應鏈體系的搭建是一個需要大量投入的過程，更是需要專業的人員來統籌規劃，才能實現提效保質的目標。

一群人才能走得更遠，平臺化合伙人模式是通往整裝4.0時代的最佳路徑。

抱團共建，加入大平臺，借力生長，站在巨人的肩膀上跳入新的賽道。離開消費者洞察談顛覆，避開平臺單打獨斗尋求轉型，沒有抓住核心問題，就好比魚渴望飛翔一樣困難。

合作才能共贏。現在的家裝市場是系統化競爭，彼此的資源加起來才能為客戶做好服務。整裝供應鏈平臺致力于打通上下游產業鏈，促進供應鏈條上的廠商深度融合。在整裝進程中，平臺化的推進與建設是影響整裝進程的核心。