回顧2016年，價(jià)格戰(zhàn)成為不可避免的事實(shí)，于板材企業(yè)而言，2016年無(wú)疑過(guò)得十分艱難，主要來(lái)源于全球木材供應(yīng)緊張、木材出口國(guó)出口禁令、運(yùn)輸費(fèi)用大幅上漲導(dǎo)致的原材料漲價(jià)，在這種形勢(shì)下不少企業(yè)采取提高售價(jià)的方式轉(zhuǎn)嫁漲價(jià)危機(jī)，但也有不少企業(yè)趁機(jī)降低價(jià)格，奪取客源，打起價(jià)格戰(zhàn)來(lái)，這可厲害了！

價(jià)格戰(zhàn)有多可怕?

在面臨原材料漲價(jià)的板材市場(chǎng)，不順勢(shì)漲價(jià)就會(huì)虧本、或是賣不出貨品，所以部分板材企業(yè)為了保本、搶奪客源等目的不漲反降，這一方面會(huì)使自己少賺取很多利潤(rùn)，另一方面還會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序，讓同行陷入困境。

實(shí)則損人不利己！

損人

部分板材企業(yè)降低產(chǎn)品售價(jià)，進(jìn)行無(wú)底線經(jīng)營(yíng)，雖說(shuō)可以搶奪客源，將積壓的存貨售賣出去，但是從近處著眼，會(huì)使其他板材企業(yè)損失客源，減少利潤(rùn)，在市場(chǎng)上無(wú)以為繼，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，則會(huì)擾亂正常的行業(yè)秩序，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部不正常消耗和非健康發(fā)展。因此是既損害同行利益又對(duì)行業(yè)整體發(fā)展有害。

不利己

價(jià)格戰(zhàn)是傷人傷己的行為。

第一、價(jià)格戰(zhàn)在傷害行業(yè)整體利益，阻礙行業(yè)發(fā)展同時(shí)，也會(huì)對(duì)身為行業(yè)一員的進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的板材企業(yè)造成一定傷害；

第二、主動(dòng)降價(jià)來(lái)博取客源的板材企業(yè)在降價(jià)這一途徑中便失去了先機(jī)，就算博到客源，也沒(méi)有足夠的利潤(rùn)來(lái)維持發(fā)展；

第三、在原材料漲價(jià)、下游產(chǎn)品還降價(jià)的時(shí)候，部分板材企業(yè)會(huì)為牟取利潤(rùn)降低產(chǎn)品的質(zhì)量，長(zhǎng)久以往會(huì)越陷越深，背離產(chǎn)品價(jià)值，自身信譽(yù)度會(huì)下降，本是為了博取客源，最后卻是得不償失。

因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再激烈都好，都要堅(jiān)持正確的競(jìng)爭(zhēng)方式，成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在于質(zhì)量、品牌與服務(wù)的比拼，而不是隨意壓價(jià)而導(dǎo)致兩敗俱傷。