近年來，家居建材行業(yè)“原材料價格、交通運輸費用、人工成本”等一系列費用的上漲，讓眾多商家苦不堪言。受此大環(huán)境影響，木門行業(yè)發(fā)展也面臨了巨大的壓力。但是，挑戰(zhàn)通常與機遇并存。在日趨嚴峻的市場環(huán)境下，木門企業(yè)要想獲得更為長遠的發(fā)展，還需不斷調(diào)整經(jīng)營方針，主動適應(yīng)時代發(fā)展趨勢。具體而言，可從四個方面著手。

一、完善自身運輸系統(tǒng)

今年由于新交規(guī)的實施，蝴蝶效應(yīng)一開始，一系列的漲價潮就開始了。新交規(guī)的實施在很多方面也規(guī)范交通運輸?shù)陌踩浴５陆灰?guī)并不是引起企業(yè)成本上升的直接因素。真正的因素在于貨車不夠，運輸公司坐地起價。因此，業(yè)內(nèi)人士認為木門可以完善或建立自己的運輸渠道，未來線上與線下是大趨勢，不能只看清眼前的市場。

二、吸納先進生產(chǎn)理念

很多木門企業(yè)在成立之初，會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統(tǒng)來料加工式制造模式，木門企業(yè)必須不斷自我加壓，精準(zhǔn)定位市場，主動適應(yīng)市場需求，走自主研發(fā)之路，才能以高品質(zhì)的獲得各個階段消費者的青睞。木門企業(yè)不僅要吸納先進的生產(chǎn)理念，保持產(chǎn)品既有的優(yōu)良品質(zhì)，還要將節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)等理念融入產(chǎn)品設(shè)計，賦予產(chǎn)品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精、環(huán)保的代名詞。

三、探索立體營銷模式

成本漲價是不可避免的，無法節(jié)流就只能開源了。在木門市場站穩(wěn)腳跟，要拋棄以往的銷售人員闖市場、專注編織關(guān)系網(wǎng)”的傳統(tǒng)營銷套路，著眼于潮流的趨勢，針對產(chǎn)品制定相應(yīng)的銷售人群，并制定相應(yīng)的銷售計劃，保證一擊即中。并利用各網(wǎng)絡(luò)平臺，進行宣傳。積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”等新興產(chǎn)品營銷方式，開展私人定制服務(wù)，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網(wǎng)點服務(wù)的形式，進一步開拓市場。

四、提升售后服務(wù)質(zhì)量

售后服務(wù)一直都是門窗行業(yè)發(fā)展的熱門話題，售后服務(wù)做得好的，早就打出了名聲，贏得了銷量，售后服務(wù)做得差的，很容易讓顧客忽略了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢。對于木門產(chǎn)品價格的上漲，必然會讓一些客戶望而卻步。不防，在這個時候，加大售后服務(wù)的質(zhì)量，讓客戶感受到產(chǎn)品及品牌的誠意及品質(zhì)。從而走出漲價帶來的陰影。

如今的家居建材市場，“漲價潮”來勢洶洶。在當(dāng)下行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，木門企業(yè)現(xiàn)在走的每一步都會對未來產(chǎn)生極其深刻的影響。因此，木門企業(yè)只有從渠道、環(huán)保、營銷、服務(wù)等多方面著手，不斷適應(yīng)當(dāng)今時代的發(fā)展，方能迎來更加長遠的發(fā)展。