全身上下沒(méi)有一件名牌，腳蹬休閑鞋，身著牛仔褲，外套只是一件優(yōu)衣庫(kù)，沒(méi)有名表名包，房子車(chē)子都是打工掙錢(qián)按揭的……他叫蒲肖軍，他已是掌管了每年數(shù)萬(wàn)方木業(yè)原材料從生產(chǎn)到渠道銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)和整體運(yùn)作的CEO。他，胸懷整個(gè)家裝、建材、家具、軟裝、家電等大家居范圍全鏈條產(chǎn)業(yè)的職業(yè)理想和事業(yè)規(guī)劃。

雖然他全身上下難以捕捉任何“富二代”的痕跡，但是他并不排斥和刻意回避“富二代”的稱呼。他說(shuō)，“富”是父輩辛苦創(chuàng)下的基業(yè)，父輩為子女搭建了比普通人更好的發(fā)展平臺(tái)，是更廣闊的視野和人脈，是更優(yōu)質(zhì)的資源整合，更強(qiáng)有力的資金保證……他希望以他的成績(jī)重新給“富二代”作定義：他是比創(chuàng)業(yè)更難的“守業(yè)者”，比父輩更優(yōu)秀的“創(chuàng)二代”！

傳承人物

父親：蜀盛木業(yè)創(chuàng)始人

兒子：蒲肖軍，29歲，蜀盛木業(yè)總經(jīng)理

一言二語(yǔ)

父親：

對(duì)家庭的責(zé)任是做一名成功男人最基本的素質(zhì)，而我很欣慰我看到了我的好兒子正在成長(zhǎng)為好丈夫和未來(lái)的好爸爸。讓愛(ài)你的人和你愛(ài)的人幸福，你也能獲得最大的成功和幸福。

蒲肖軍：

放心把事業(yè)交給我，我有信心把公司做得更好，并且創(chuàng)立一個(gè)屬于自己的天空，讓自己的人生過(guò)得精彩而有意義，相信我能讓您和媽媽的晚年幸?？鞓?lè)，彌補(bǔ)你們年輕時(shí)為了家庭而舍棄的興趣、愛(ài)好和幸福時(shí)光。

蒲肖軍

·生日：1983年11月22日

·出生地：成都

·求學(xué)經(jīng)歷：成都八中，高考沒(méi)能考進(jìn)理想專業(yè)后放棄升學(xué)，留學(xué)新西蘭，一年后回國(guó)重新參加高考，被四川師范大學(xué)錄取，主攻經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。

·工作經(jīng)歷：大學(xué)期間兼職銷(xiāo)售手機(jī)，每月收入過(guò)千，求學(xué)期間生活自給自足。大三以后利用暑期進(jìn)入木業(yè)制造工廠打工，開(kāi)始接觸家族事業(yè)，2007年大學(xué)畢業(yè)后全面接替父親工作，接手蜀盛木業(yè)的所有管理工作。2011年公司開(kāi)始向家居行業(yè)拓展，涉足家具和櫥柜兩大行業(yè)，代理經(jīng)營(yíng)新悅家具、意利達(dá)實(shí)木家具及德意廚柜等在川內(nèi)的銷(xiāo)售?，F(xiàn)任蜀盛木業(yè)總經(jīng)理。

現(xiàn)在：5年接任CEO

據(jù)蒲肖軍介紹，在他2歲的時(shí)候，父親就開(kāi)始從事板材的銷(xiāo)售，蜀盛木業(yè)正式創(chuàng)立是1990年，當(dāng)時(shí)在府河市場(chǎng)、五塊石批發(fā)市場(chǎng)甚至早期的富森·美家居專業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售裝飾板材、基礎(chǔ)板材。后在東北、上海、廣西等地投資建廠，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)來(lái)自緬甸、印尼、歐洲、非洲、美洲等世界各地?cái)?shù)百個(gè)品種的中高檔板材，包括各類裝飾貼面板、細(xì)木工板、膠合板、寶麗板等。

蒲肖軍自2007年大學(xué)畢業(yè)后正式進(jìn)入父親創(chuàng)立的蜀盛木業(yè)，從助理到正式執(zhí)掌公司的CEO蒲肖軍僅用了5年時(shí)間。如今他不僅從父親手中全盤(pán)接管了蜀盛木業(yè)傳統(tǒng)的木工原材料的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，從2011年開(kāi)始全面拓展公司業(yè)務(wù)開(kāi)始從原材料行業(yè)涉足到櫥柜、家具以及櫥柜領(lǐng)域的銷(xiāo)售代理，把木業(yè)的生意做得更為廣闊。他還對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行細(xì)化分工，建立公司化行政管理體制，改變了原來(lái)父親一人說(shuō)了算的“家長(zhǎng)制”和“一言堂”；并依托傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)務(wù)開(kāi)拓發(fā)展下游經(jīng)銷(xiāo)商，在西部市場(chǎng)上建立了密集的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，改變了原來(lái)零散而繁瑣的批發(fā)業(yè)務(wù)，通過(guò)建立渠道網(wǎng)絡(luò)和合作供應(yīng)等方式把傳統(tǒng)的木業(yè)生意做得規(guī)模更大，公司化的運(yùn)作模式也更成熟規(guī)范。他說(shuō)，父親創(chuàng)業(yè)成功是機(jī)遇和努力的成果，而站在父親肩上的他將面臨更多競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)，僅靠吃苦耐勞拼體力的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，要守住家業(yè)更重要的是拼腦力和創(chuàng)造力！“我這個(gè)富二代當(dāng)不好就成負(fù)二代，當(dāng)然我認(rèn)為我將是重新定義的創(chuàng)二代”，蒲肖軍對(duì)自己和公司未來(lái)的發(fā)展信心滿滿。

成長(zhǎng)回憶：地下室一場(chǎng)痛哭 從此一切靠自己

公司是蒲肖軍的父親一手創(chuàng)立的，在他的成長(zhǎng)過(guò)程中，父親早出晚歸，肩挑背扛一步一腳地掙辛苦錢(qián)。父親像老黃牛一樣無(wú)怨無(wú)悔地踩著三輪車(chē)運(yùn)送又臟又重的木材木板，每天回家都帶著木屑粉塵和工廠車(chē)間里那些難聞的膠味兒。“那個(gè)年代白手起家的生意人所經(jīng)歷的辛苦是我們這一代無(wú)法體會(huì)和復(fù)述的，但是吃苦耐勞的品質(zhì)卻是從小耳濡目染的繼承?！?

據(jù)蒲肖軍回憶，父母都是文化程度不高的老實(shí)人，掙的是辛苦錢(qián)，能夠掙下現(xiàn)在這份基業(yè)也是趕上了市場(chǎng)年境好的機(jī)遇，雖然錢(qián)掙得不易，但是總算讓全家衣食無(wú)憂，母親除了在父親外出的時(shí)候幫忙看守一下鋪面，大部分精力和事務(wù)就是照料丈夫和孩子的日常飲食起居，一家人過(guò)著簡(jiǎn)仆和睦的生活，一切有母親料理的蒲肖軍也存在著與其他同齡孩子相似的依賴性，而這種對(duì)父母和環(huán)境的依賴在經(jīng)歷一次異國(guó)他鄉(xiāng)的迷途之后，他徹底成熟并認(rèn)清了前路的方向。那一年他高三畢業(yè)，因?yàn)楦呖寂c理想的大學(xué)失之交臂，那時(shí)候正是國(guó)內(nèi)留學(xué)潮，他和幾個(gè)同學(xué)一起決定到新西蘭留學(xué)。陌生的語(yǔ)言、陌生的環(huán)境讓他在奧克蘭迷路了。在家的時(shí)候有父母，出門(mén)的時(shí)候靠朋友，真正一個(gè)人迷途異國(guó)街頭的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己再也沒(méi)有人依靠，在方圓幾公里沒(méi)有人煙的奧克蘭街頭，他苦苦走了四個(gè)多小時(shí)，終于在一名華裔的幫助下回到了學(xué)校的宿舍。那一晚，他跑到地下室整整哭了一夜，他也在那一晚把前途理清了方向：“父親打拼的事業(yè)是靠機(jī)遇和體力奠定的基業(yè)，我的事業(yè)是靠知識(shí)和智慧的堅(jiān)守和創(chuàng)造，未來(lái)一切只能靠自己?！?

留學(xué)一年他學(xué)會(huì)了生活上和思想上的獨(dú)立，他決定回國(guó)參加第二次高考。四年大學(xué)期間他再也沒(méi)有向家里要一分錢(qián)生活費(fèi)，完全靠自己打工掙錢(qián)，大學(xué)前兩年，他看準(zhǔn)學(xué)生對(duì)手機(jī)等通訊設(shè)備的需求到市場(chǎng)去批發(fā)手機(jī)在校內(nèi)銷(xiāo)售，只要比商場(chǎng)便宜他就出售，一部賺200～300元，一個(gè)月下來(lái)經(jīng)常掙得盆滿缽滿。大三那年的暑假，他開(kāi)始有意地接觸和了解父親的事業(yè)，在浙江的木業(yè)工廠去打工和工人師傅一起吃喝上工，跟著他們了解從木方原料的采購(gòu)到板材木材成品的生產(chǎn)工序和可能會(huì)引起質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。大四畢業(yè)，蒲肖軍正式進(jìn)入了蜀盛，從助理開(kāi)始接手父親的工作：“對(duì)我來(lái)說(shuō)，交接的過(guò)程就是重復(fù)做好每件事，而只要抱著吃苦耐勞態(tài)度來(lái)認(rèn)真完成，就能實(shí)現(xiàn)這一階段的目標(biāo)。”

理想和規(guī)劃：“家”是我的終生事業(yè)

勵(lì)志電影中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)主人工揮汗如雨的奮斗橋段，從推車(chē)送貨，到開(kāi)車(chē)送貨，從艱難的一單生意，到生意漸有起色……這或許只是父親艱苦創(chuàng)業(yè)的故事，他們那一代靠體力奮斗就能掙錢(qián)，而蒲肖軍認(rèn)為，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是僅僅靠身心的全部投入就能賺錢(qián)的時(shí)代，父親創(chuàng)業(yè)是為賺錢(qián)而奮斗，到了他這代就是為事業(yè)而投入為夢(mèng)想而堅(jiān)守。他要做的不僅僅是把父親創(chuàng)立的基業(yè)守好，更需要在前行中發(fā)展自己的事業(yè)。在原有流通網(wǎng)絡(luò)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的前提下，為提升企業(yè)品牌，拓展全國(guó)市場(chǎng)，2005年公司開(kāi)創(chuàng)了全新的品牌加盟模式，以主動(dòng)擴(kuò)張的發(fā)展觀追求市場(chǎng)份額與客戶資源最大化。公司采用國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人才競(jìng)爭(zhēng)，幾年時(shí)間他已經(jīng)成功地把企業(yè)從傳統(tǒng)建材批發(fā)商轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代流通企業(yè)，成為各裝修公司，家居裝飾，二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)的知名品牌，同時(shí)也成為各木門(mén)家具制造工廠的指定專用基材。得到川內(nèi)外廣大分銷(xiāo)商、加盟商、工程用戶、家裝用戶、終端客戶的一致推崇。

2011年開(kāi)始涉足的家具和櫥柜行業(yè)僅僅是蒲肖軍“大家居事業(yè)”的啟程和探索，未來(lái)的計(jì)劃是把電器、軟裝甚至是家里的一幅畫(huà)、一束花兒都做成他的事業(yè)。據(jù)蒲肖軍表示，其它大家居范圍的行業(yè)都是事業(yè)的延伸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最大化的共享和互通。“除了家居，我不會(huì)再有其他的興趣和愛(ài)好，企業(yè)多元化必定是家居行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，我對(duì)此充滿激情并且堅(jiān)持。”