2015年，“互聯網+”浪潮侵襲各行各業，家居行業也不例外。對于消費者而言，互聯網打破了廠家和消費者之間的界限，為消費者提供了多元化的選擇。面對互聯網經濟的強勢崛起，以實體業務為主的衣柜企業該如何應對?

　　線下門店經營成本高

　　租金過高，經營成本居高不下，一直是衣柜等家居銷售企業在傳統家居賣場經營無法繞過的“痛點”。據了解，當下不少地方的家居賣場租金不斷上漲，互聯網家居平臺，直擊傳統家居賣場的痛點，向衣柜等家居企業推出入駐零租金的口號，快速營銷的模式讓傳統家居賣場措手不及。“一年年辛苦經營，到頭來發現自己為實體店賺房租。”這成為互聯網家居平臺拉攏衣柜等家居企業入駐最有號召力的理由。

　　線下產品銷售價格高

　　“客戶至上、產品制勝”是互聯網家居銷售平臺發展的核心理念。不過，在互聯網家居銷售平臺眼里，所謂的“客戶”，一是消費者，二是家居生產企業。有人表示，互聯網家居銷售平臺并不是很歡迎家居經銷商。因為對平臺銷售企業而言，要做到比賣場實惠，必須去除多余的中間環節、去中間化成本，以此真正讓利給消費者。據了解，在傳統家居賣場，家居產品出廠后，在經銷商經手后，一般會有30%至50%的提價，這不利滿足消費者對價格的需求。

　　互聯網經濟也開始增強體驗

　　在互聯網時代，客戶對家居的需求是多元化的，不僅僅局限于價格，更多的是對產品品質的重視以及客戶體驗，即所謂的“體驗為王”。在大眾眼中，傳統賣場能為消費者帶來良好的體驗。不過，與傳統賣場相比，對互聯網企業而言，更強調用戶思維。很多消費者在逛家居賣場時，都難免有這樣的疑惑：買什么樣的家居與家里的擺設更搭呢?在傳統賣場，選擇更多的是靠經驗，而互聯網企業則更多地通過技術手段來決斷這些問題，這在一定程度上也滿足了消費者的體驗需求。

　　隨著互聯網經濟日趨火熱，以傳統渠道為主的衣柜企業在銷售模式上實現一定的變革勢在必行。