企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)營銷中，通常會選擇兩大途徑：一是營銷外包，也就是將策劃好的方案交給一些專業(yè)從事外推活動的推廣外包公司由他們代為完成;二是組建自己的外推團(tuán)隊，請一些推廣專員來實施推廣方案。此外營銷方面，以木門企業(yè)為例，很多木門企業(yè)在營銷的時候都會選擇店面營銷，那么相對微營銷、社交營銷，店面營銷有一定的優(yōu)勢，而營銷效果之重點就是企業(yè)對渠道的掌握。

　　一、專業(yè)化營銷團(tuán)隊建立

　　從專業(yè)角度來說，一個營銷團(tuán)隊的構(gòu)建除了要配備專業(yè)的技術(shù)人員外，還需要一個完善的團(tuán)隊管理系統(tǒng)來協(xié)同管理者分配和督促團(tuán)隊成員工作，比如說合理的分工、查看員工的工作進(jìn)展情況等等，這些都是一個成熟的營銷團(tuán)隊必須要具備的，也是企業(yè)在打造團(tuán)隊時的重點。所以木門企業(yè)有一支專業(yè)化的營銷隊伍是很重要的。

　　二、企業(yè)對營銷渠道掌握

　　木門企業(yè)要積極發(fā)揮店面同木門客戶大量接觸的優(yōu)勢，使店面成為市場了解、客戶信息收集的一個主陣地，需重點加強(qiáng)對特定人群、客戶群的收集工作，為營銷工作提供基礎(chǔ)，收集客戶評價，促進(jìn)工作提升，木門企業(yè)要發(fā)揮服務(wù)功能，運用多種方法加深客戶對木門品牌的良好印象，為行商營銷提供良好的口碑和服務(wù)支撐，包括建設(shè)直營店、分銷店等精品服務(wù)點。

　　木門企業(yè)建立和掌控渠道擁有三大好處：銷售通路控制能力、與最終消費者的有效接觸、品牌專署，對企業(yè)而言，獲得并掌握渠道資源，就意味著掌握了產(chǎn)品銷售的通路，意味企業(yè)有了一定的定價權(quán)，和相對穩(wěn)固的消費群體。 因此，面對時代的變化木門企業(yè)也應(yīng)作出改變，讓營銷方式多樣化，抓住消費心理才能真正抓住市場，獲得商機(jī)。