伴隨著全球化的日益加速發(fā)展，行業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密，跨界合作的現(xiàn)象也是屢見不鮮。木門企業(yè)也不例外，不少企業(yè)已經(jīng)走上跨界之路，從單一產(chǎn)品品類發(fā)展到多品類的發(fā)展，在消費觀念日漸成熟的時代，木門企業(yè)開始大舉進軍泛家居行業(yè)。跨界雖易，但要跨出新意卻并非易事。

　　跨界成木門企業(yè)尋求新市場的銷售手段

　　對于這樣的發(fā)展趨勢，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，是市場需求帶動了此番變化。的確，木門等家居產(chǎn)品在近年來不斷發(fā)展，近兩年更是發(fā)展迅速，不但銷售業(yè)績不斷提升，賣場內(nèi)品牌面積也在不斷擴張。木門產(chǎn)品能適應(yīng)消費者的不同需求，無論在功能還是尺寸上都能量身定做，而擴張做其他家居產(chǎn)品，能滿足消費者的個性化需求，在市場上也是廣受歡迎。因此，這樣的市場需求促使很多，甚至越來越多的企業(yè)涉足其中。擴張發(fā)展集成家居，不僅僅是因為目前國內(nèi)市場競爭越發(fā)激烈和無情，也是營銷手段在市場競爭中更趨于多元化的表現(xiàn)，也就是說發(fā)展集成家居也是一種新型的銷售手段，是一種從以前的單一銷售向營銷方案的進步的表現(xiàn)。經(jīng)銷商在各地建材市場借助“跨界”的手段延伸產(chǎn)品線，使得跨界營銷成了當(dāng)下尋求新機會和新市場的一種手段。

　　木門跨界需要新意方能博得消費者青睞

　　縱觀我國木門行業(yè)，作為一種新型營銷模式的跨界營銷已經(jīng)初露鋒芒了，一些木門品牌企業(yè)紛紛試水跨界營銷，并取得不錯的成績。比如說，某品牌木門發(fā)起的聯(lián)合多行業(yè)品牌的跨界營銷模式等，據(jù)了解部分木門企業(yè)創(chuàng)新性地嘗試“多條腿”走路，分散了自身的經(jīng)營風(fēng)險的同時，也集聚了更多的客戶資源，創(chuàng)造了新的利潤增長點。但實際上，在木門行業(yè)并非所有跨界營銷活動能夠達到預(yù)期目的。因為目前我國木門企業(yè)的跨界營銷經(jīng)驗尚淺，且木門行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重以及品牌化還發(fā)展不夠成熟，增加了企業(yè)跨界營銷的難度。為此，木門企業(yè)要想成功地跨界，就要不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品、品牌、發(fā)展戰(zhàn)略、運作模式、團隊等，才能達到1+1>2的效果。