久久久999久久久精品-久久久999国产精品-久久九九视频-久久九九爱-免费视频久久

全國客服熱線: 400-895-2288

打造板材行業高端媒體網站

中華板材網

官網
  • 生活
  • 店鋪
  • 資訊
  • 團購
  • 招聘
  • 商品
  • 視頻

熱門搜索:品牌招商 板材品牌 板材知識 生態板 細木工板

當前位置:首頁 資訊 板材資訊 > 行業新聞2015年紅木家具行業的發展備受關注

2015年紅木家具行業的發展備受關注

  • 2015-03-28 11:44:05
  • 來源:
  • 編輯:中華板材網
  • 1789
  • 0
  • 0
   在經歷了“材料稀缺,木材價格上漲”,“技工短缺,專業人才匱乏”等行業問題后,2015年紅木家具行業的發展備受關注,從企業對于展會的選擇上,我們可以一窺紅木企業2015年之變。

 如果要分別選出最能代表2010-2014年紅木家具產業景象的年度熱詞,你會選哪個?筆者認為,2010年是“上升”,蒸蒸日上;2011年是“火熱”,備受追捧;2012年是“平穩”,穩步前行;2013年是“瘋狂”,為木癡狂;2014年是“寒潮”,遇冷反思。那么,在經歷了“黃金十年”以及20132014年的“冰火兩重天”后,2015年,紅木家具產業的年度熱詞將會是什么?

 當“原材稀缺,木材價格上漲”,“技工短缺,專業人才匱乏”等行業常態問題得到部分緩解后,營銷渠道的拓展、產品設計的創新、企業定位的調整、專業市場的細分、品牌高度的提升等問題顯得格外突出。“轉型升級”、“創新”、“冷靜”、“調整”或將成為2015年紅木家具行業的關鍵詞。

 “一年之計在于春。”許多企業在三月之前就已經將一年的計劃做好,而展會是其中的重要部分。展會可以展示企業的產品和技術、拓寬渠道、促進銷售、傳播品牌,但又“興師動眾”,花費巨大,讓企業又愛又恨,參展或不參展,這是一個問題。而我們也能從企業對展會的態度,一窺企業2015年之變。

自定義html
贊(0)
主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |