目前，國內(nèi)木門市場“同一化”趨勢相對明顯，同質(zhì)化問題越來越嚴峻，木門市場亟需被“拯救”。然而，“救市英雄”在哪？又該如何救“市”？

  木門企業(yè)在進行木門產(chǎn)品設(shè)計時，要充分考慮消費市場對木門的個性需求，針對需求設(shè)計生產(chǎn)?，F(xiàn)階段，80后仍是剛需族，是市場經(jīng)濟的消費主力軍，木門市場亦然。木門企業(yè)應(yīng)以80后消費特色和消費追求作為木門設(shè)計出發(fā)點，對80后消費群體進行充分的分析和統(tǒng)計。

  80后經(jīng)歷了市場經(jīng)濟、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進程的洗禮，消費觀念、消費行為呈現(xiàn)出迥然不同的特征，是追求時尚和個性的一代。隨著社會的發(fā)展，傳媒越來越發(fā)達，信息越來越流通，80后表現(xiàn)出極強的新生事物接受能力，看重產(chǎn)品的夸耀性、符號性和獨特性。

  木門企業(yè)應(yīng)積極迎合80后的消費需求，注重木門產(chǎn)品個性設(shè)計，努力打造“救市英雄”。在木門行業(yè)，究竟是是時“市”造英雄還是英雄造時“市”，有待于木門企業(yè)的設(shè)計解答。