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地板企業(yè)推行精細化管理,首要解決的問題就是向全體員工灌輸精細化管理的重要意義、必要性、可實現(xiàn)性,利用各種形式向員工廣泛灌輸“精細管理”的深刻內(nèi)涵,全面把握和領(lǐng)會“精細管理”的靈魂和精髓。從思想根源上培養(yǎng)員工追求精細化的思維方式。
知曉、明白、認同、喜愛和理解精細化管理。形成沒有“小”就沒有“大”的價值觀,最終將精細化理念植根于員工的腦海,化育于員工心中,才能由被動變?yōu)橹鲃樱行苿泳毣芾淼膶嵤?/span>
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