車暢在談到企業(yè)如何應(yīng)對紅木漲價時有自己的觀點(diǎn)，他說：木料的上漲，對大企業(yè)而言不但影響不大，反而是他們發(fā)展的一個新契機(jī)。因?yàn)榇笃髽I(yè)不但在原材料的儲備上較為充足，資金量也大，同時也有穩(wěn)定的進(jìn)貨和銷售渠道，短期內(nèi)根本不用擔(dān)心漲價問題;而對于小企業(yè)來說，船小好調(diào)頭，他們可以隨著市場的變化，非常迅速地作出反應(yīng)，將產(chǎn)品變更為更低端廉價的紅木制品。比如一套大紅酸枝材質(zhì)的圈椅，沒漲價之前將近4萬元/套，漲價后是6萬元/套，而小企業(yè)用小葉紅檀來生產(chǎn)同款產(chǎn)品，那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不漲反降，迎合了消費(fèi)者的購買需求，填補(bǔ)了市場空缺，可以說他們反而具備了相應(yīng)的競爭優(yōu)勢。

  而在此種漲價潮下，日子最難過的是中型企業(yè)，因?yàn)樗麄冊牧峡赡軒齑娌蛔悖Y金也沒那么雄厚，但是他們卻不愿意轉(zhuǎn)向低端產(chǎn)品，而高端產(chǎn)品卻又做不了。如果說，中型企業(yè)想要有所突破，就要停下來，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，做到有自己穩(wěn)定的原料渠道，并有相關(guān)的工藝技術(shù)作為支撐保障，同時在品種上進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，集中力量做好主力品種，并尋找到合適的替代品進(jìn)行生產(chǎn)。

  同時車暢也表示，從2014年前3個月的原料進(jìn)口和銷售數(shù)據(jù)來看，可以推斷2014年的紅木市場是非常樂觀的。紅木原料漲價已成事實(shí)，在殘酷的市場競爭下，紅木企業(yè)的表現(xiàn)如何，筆者對紅木家具市場上的中小企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查。