陳敬南,溫州木材集團公司總經理兼黨委書記。他堅持改革、開拓、創新,十幾年如一日,嘔心瀝血,帶領公司職工頑強拼搏,使一個嚴重虧損的國有企業一躍成為全國木材行業的先進典型,為溫州木材集團的發展創造了一個又一個奇跡,鑄就了一個又一個輝煌。在市場經濟的大潮中,在國企改革的征途上,盡顯企業家的智慧,改革者的風采。
有人說,溫州木材集團的改革是一個令人吃驚,值得大書特書的改革,是一篇富有特色的文章。而陳敬南就是企業改革的領頭人,是這篇富有特色的改革文章的撰稿者。
溫州木材集團公司前身為溫州木材總廠和市木材公司,在計劃經濟管理體制下,產品單一,技術落后,虧損一年比一年厲害。1991年,木材總廠和木材公司合并組建為溫州木材集團公司,陳敬南出任總經理,當時企業虧損整整800多萬元。1992年,陳敬南兼任黨委書記,全面挑起集團的擔子,開始了艱難的改革之路。
1999年,溫州木材集團公司被市政府確定為溫州市首批產權改革資產重組試點單位。陳敬南決定從木材企業的實際出發,先進行局部改制,然后摸著石頭過河,為集團公司整體改制積累經驗,力求國企改革穩定推進,平穩過渡。他乘集團原刨花板廠技改項目中密度纖維板產品上馬之機,在不涉及國有資產產權變動的情況下,組建了集團的第一家股份制公司———年產3萬噸中纖板的人造板有限公司。該公司獨立核算,自主經營,自負盈虧,在董事會領導下實行經理負責制。
新成立的人造板有限公司股盤設置為800萬元,其中企業法人股200萬元,由集團的國有資產投入,占25%;職工個人,包括經營管理者、生產技術骨干和一般職工,以貨幣入股600萬元,占75%。當時實施這一方案難度很大,首先是法人股減少到25%,這樣做是一個突破,行不行得通?其次是職工想入股但缺錢怎么辦?為此,陳敬南決定實行股份“自愿制”。采取入股自愿、股權平等、股益共享、風險共擔的原則,提倡經營者持大股,骨干多入股,職工人人入股。不入股不影響勞動合同,更不會強制下崗。股權認購后可以在內部自由轉讓。
在股權認購過程中,考慮到有的職工想入股但缺乏資金,陳敬南又率先在溫州市試行了“入一貸一”的負債股自愿認購方式。負債股即由企業擔保,職工個人向銀行貸款,以入股現金做第一擔保,每年所得紅利須先付清利息,剩下部分80%用于還本,本息還后,股權歸個人所有。這樣資金難題解決了,職工也得到了更多的實惠,認購積極性很高,企業與職工形成了休戚與共的利益共同體,科學地處理好了投資者、經營者、勞動者三者之間的關系。人造板公司改制當年就生產中密度板33800立方米,銷售31000立方米,創產值3500萬元,這是陳敬南進行實效性改革所獲得的巨大效應。
中纖板股份公司的試點成功,為木材集團公司改革發展闖出一條新路,也使公司領導班子統一了認識:國企改革的動力在國企內部,在于決策者的智慧發揮和思維定勢的改變。從1999年開始,陳敬南在國企改革中穩扎穩打,步步為營,以原來的分公司核算單位為基礎,搞一項技改,上一個產品,就組織一家股份公司;公司建起來了,技改也就順利實施了,產品也就上去了,營銷業務也就開展起來了。就這樣,繼人造板股份制公司之后,近兩年又組建了橡塑材料、綠星裝潢等8家股份制公司,生產了一批木材業多種經營的產品,其中解決環保問題的塑料發泡項目就投資2000萬元,上了6條生產線。在實行企業內部股份制改造的同時,陳敬南還實施“走出去”的戰略,把目光瞄向外面的世界。從2002年開始,集團先后在徐州、武漢進行房地產開發,在上海建立橡塑材料分廠,在福鼎按股份制的規范成立福鼎綠星人造板公司,至此木材集團的發展如虎添翼。從1999年開始到2004年的近5年時間里,公司面貌發生了翻天覆地的變化。銷售收入從不到1億元增加到近8億元,是5年前的8倍;利潤從120萬元增加到1788萬元,是5年前的15倍;稅金從257萬元增加到1510萬元,是5年前的6倍。在短短的幾年時間里,陳敬南通過不斷的改革、開拓、創新,已經把一個老弱的小型木材企業變成了數倍于過去的嶄新的木材大集團。
隨著我國經濟體制改革的深入,“創新”越來越成為推動我國經濟發展的動力,而企業的發展,關鍵是企業家的創新能力。陳敬南多次在中層干部會上強調:創新是企業發展的核心動力,沒有創新就沒有發展和進步。多年來,陳敬南敢于在創新征途上搏擊風云,鐵骨錚錚。他說,只要企業領導者以國企改革改制為己任,敢于開拓,勇于創新,全身心投入,國企改革發展沒有破解不了的難題。
陳敬南以自己的一身正氣,全身心為國企改革發展做貢獻。他為人正直、熱情,胸襟寬廣,公而忘私,在群眾中享有較高的威信。這些年來,他相繼榮獲市級與省級勞動模范榮譽稱號,并當選為市黨代會代表,浙江省九屆、十屆人大代表。從1993年開始,連續12年被評為溫州市優秀企業家;從1997年開始,連續7年榮獲溫州市優秀企業家突出貢獻獎;1997年被評為浙江省國防教育先進個人;2001年被評為溫州市專業技術拔尖人才,榮獲浙江省十佳青年廠長、浙江省創業企業家等榮譽稱號。這些榮譽的背后是辛勤的汗水,是對事業的執著和對企業的無私奉獻。
由于陳敬南的苦心經營和矢志改革,如今的木材集團體制和經濟發展都步入了良性循環,充滿了活力和實力。在他年復一年的刻意創新和心血澆注下,溫州木材集團呈現出“以木為主,多種經營,綜合發展,全面提高”的新氣象,在全國木材行業中形成了集團大企業的新格局。
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