從設(shè)計被抄襲，同行營銷手法被模仿，到同行廣告被盜用，抄襲開始慢慢滲透到家具行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中。面對坐享漁人之利的“抄襲”，再以默許去應(yīng)對，也許以后也沒有必要再費力去想新創(chuàng)意，而去想，這個該如何抄襲。

我們再回頭看喜臨門慕思案，兩個床墊行業(yè)的巨頭，從產(chǎn)品質(zhì)量，功能到價格，在行業(yè)中的競爭已經(jīng)硝煙四起。慕思這次廣告圖片抄襲中，受影響的不僅僅是這次活動宣傳的正常進(jìn)行，重要的是企業(yè)品牌的聲譽也受到了影響。而喜臨門在被侵權(quán)的情況下，學(xué)會利用法律來應(yīng)對解決事件，維護(hù)自身權(quán)益的情況下，一定程度上，還對家具企業(yè)的品牌作了無形的宣傳，達(dá)到一石二鳥的效果。

　抄襲可以讓某一家具帶來了利潤，但一味地抄襲最終只會扼殺自主品牌，阻礙品牌的創(chuàng)新。從設(shè)計抄襲，到宣傳手法的抄襲，到喜臨門慕思的廣告抄襲事件，整個家具行業(yè)蒙蔽在陰暗的環(huán)境下，行業(yè)的惡性競爭使更多自主品牌難以生存。而對于被抄襲的企業(yè)，更要學(xué)會勇敢拿起法律的武器，維護(hù)自身產(chǎn)權(quán)，維護(hù)行業(yè)的健康發(fā)展。