探尋嘉善木業(yè)的發(fā)展奧秘，很多來訪者提出“三問”

問題一：無木何以能成林？

  答：源于嘉善人的精明苦干。有水快流，有錢快賺。80年代末，一位臺商看中了嘉善縣地處甬杭滬寧中心、水陸交通兩便的區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)辦了該縣第一家膠合板企業(yè)——中興木業(yè)有限公司。幾年的經(jīng)營，“中興”孵化出數(shù)百名土生土長的技術(shù)和管理人才，他們積累了經(jīng)驗(yàn)、拓展了視野，紛紛把握時(shí)機(jī)，另立山頭辦廠。國內(nèi)住宅建設(shè)熱的掀起，以及亞洲金融風(fēng)暴對印尼等木業(yè)出口大國的沖擊，都蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。“看準(zhǔn)快上”的果敢，使嘉善人“無米找炊”，捷足先登。就像當(dāng)年大膽創(chuàng)辦“中偉木業(yè)”一樣，今年3月，邱中偉一改以往坐等貨物上門的做法，辦了出國護(hù)照只身去比利時(shí)、丹麥等國采購原木。他每天起早摸黑，跑遍了大半個(gè)歐洲的林場，盡管苦些累些，但一想到在國外采購，每立方米木材可節(jié)約成本300多元，邱中偉連稱值得。

   問題二：有市緣何無場？

   答：源于嘉善人的獨(dú)特思維。嘉善人認(rèn)為跳出有形市場的框框，建立無形市場，不僅可減少買賣中間環(huán)節(jié)、實(shí)行信息直通，而且可促使廠家走出去，把市場辦到全國各地。金馬木業(yè)有限公司成功開拓拉薩市場，為此作了詮釋。去年春節(jié)，公司銷售員張建德在向山西一客戶電話拜年時(shí)，得知拉薩有人到嘉善采購貼面板，馬上騎摩托車趕到縣城，逐家賓館查找，挨個(gè)房間打聽。3個(gè)多小時(shí)后，該客戶被熱情地邀請到“金馬”參觀。感動之余，第二天他就給張建德下了4000張貼面板的訂單。人人都是市場，市場就在腳下。如今，嘉善人舍棄了過去“外出百里，面有難色”的戀家情結(jié)，紛紛外出“打天下”。像張建德那樣長年在外拓市的就有300多人，全縣每月有9000多輛10噸大卡車、230個(gè)火車皮的膠合板“外嫁”全國各地，一年運(yùn)費(fèi)突破1億元！

  問題三：政府不出分文，何來6億投資？

   答：源于嘉善人善于“造勢”。嘉善各級政府為木業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，引導(dǎo)而不替代，做好服務(wù)。對前來辦木業(yè)企業(yè)的，不問區(qū)域、大小，一律簡化手續(xù)、全程服務(wù)；廢止了幾十項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目，由紀(jì)委、監(jiān)察局監(jiān)督，為企業(yè)筑起一道抗干擾壁壘。“以外引外”因此蔚然成風(fēng)，先后有28家境外企業(yè)前來落戶，年生產(chǎn)能力占了全縣的40％。由印尼客商投資1000萬美元的“金泉木業(yè)”，是嘉善最大的木業(yè)企業(yè)。去年初搞基建時(shí)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督的該縣某工作人員辦事馬虎，且每次上門都要求到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指定飯店吃喝。有關(guān)部門查實(shí)情況后把此人調(diào)離，并通報(bào)全縣。印尼客商對此大加贊賞，不久即幫助從韓國引進(jìn)了一家企業(yè)。

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