濟(jì)源兔寶寶專賣店在公司新品推出為新起點(diǎn)，優(yōu)化原有銷售油木工渠道，率先實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型現(xiàn)有新型多元化銷售渠道的新征程。

以新品為契機(jī)，漸入渠道營(yíng)銷新模式

隨著公司新產(chǎn)品在全國(guó)的推廣，濟(jì)源兔寶寶侯總也意識(shí)到了只有創(chuàng)新，改變才能達(dá)到自己所多年經(jīng)營(yíng)的兔寶寶專賣店的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)習(xí)是發(fā)展的第一要素，經(jīng)過(guò)一系列走訪調(diào)研，侯總率先從自身團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開始做起，首先自己出資在學(xué)校聘請(qǐng)CAD課程教師每晚18點(diǎn)-20點(diǎn)要求所有員工都進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)增加員工的成品化意識(shí)及動(dòng)手能力，其次梳理客戶群體，以現(xiàn)有新品兔寶寶為切入點(diǎn)，積極開發(fā)裝飾公司合作。在新品推廣的開始就達(dá)到了很好的銷售業(yè)績(jī)。

以產(chǎn)品為利刃，集中優(yōu)勢(shì)資源拓市場(chǎng)

經(jīng)過(guò)前階段對(duì)于兔寶寶涂裝板的推廣中嘗到了與其帶來(lái)的豐厚收獲，為了兔寶寶涂裝板更好的推廣展示，現(xiàn)又以兔寶寶涂裝板展示為主對(duì)于店面進(jìn)行了重新的裝修和改造。作為銷售端來(lái)說(shuō)兔寶寶涂裝板現(xiàn)階段主要使用的還是當(dāng)?shù)匮b飾公司設(shè)計(jì)師，侯總在與其合作的同時(shí)還不斷地通過(guò)當(dāng)?shù)匮b飾公司與其他品牌的產(chǎn)品作比較，找出缺點(diǎn)積極改進(jìn)，從而讓當(dāng)?shù)匮b飾公司設(shè)計(jì)師的使用，帶動(dòng)原有油木工渠道從傳統(tǒng)生態(tài)板到兔寶寶涂裝板加工的使用，并通過(guò)召開全市新品推介會(huì)對(duì)于涂裝板進(jìn)行宣傳使其應(yīng)用進(jìn)一步得到了推廣。

企業(yè)發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展保持競(jìng)爭(zhēng)力的核心。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，兔寶寶不僅了解客戶的需要，還要在研究行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品以及可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，采取不同的創(chuàng)新策略，為大家?guī)?lái)所需要的產(chǎn)品。兔寶寶涂裝板緊跟時(shí)代潮流的發(fā)展，立足新起點(diǎn)、謀劃新思路、展現(xiàn)新作為，努力開創(chuàng)板材市場(chǎng)新局面，真正的去做到兔寶寶讓家更好！

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