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家居賣場與商戶的博弈:免租、漲租……是魚死網(wǎng)破還是同舟共濟?

  • 2020-04-09 09:55:25
  • 來源:板材網(wǎng)
  • 編輯:佚名
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受疫情影響,因為家居賣場商戶的營業(yè)額一落千丈,有商戶反映,由于疫情影響,今年的2、3兩個月幾乎就是硬撐,“只開門,沒生意。” 難上加難的是,“開門其實損失更大,只要開門,就有電費和人員工資。但是不開門,不運轉(zhuǎn)就和等死無異。”

在如此的市場環(huán)境下,商戶要求賣場進行一定的減租、免租,但是賣場方卻表示已進行一個月的免租。可以說,復工后,租金糾紛之下賣場和商家的博弈才開始……

太小氣!濟南家居賣場
減免3月份房租,但要“補交”2天!

近日,山東省印發(fā)了《關(guān)于積極應對新冠肺炎疫情影響支持個體工商戶復工復產(chǎn)的意見》,其第七條明確提出,承租國有企業(yè)經(jīng)營性房產(chǎn)的免收或減半收取三個月房租,其他經(jīng)營用房,鼓勵房東為租戶減免房租。然而,這項政策的落實卻并不盡如人意,在濟南、濰坊、淄博等地,很多商戶表示并沒有收到減免房租的通知。

更奇葩的是,濟南銀座家居中心店減免商戶三月份房租,但是要求商戶另外“補交”兩天房租。

濟南銀座家居中心店從春節(jié)開始,就一直處于關(guān)門歇業(yè)的狀態(tài)。2月26號恢復營業(yè)后,這里的商戶收到了銀座家居下發(fā)的《費用減免補充協(xié)議》。讓他們感到奇怪的是,減免的房租期限是“3月1日至3月29日”。

“省里的規(guī)定并沒有具體規(guī)定免哪個月的房租,但是銀座家居就挑了一個最短的月份。其實我們二月份房租已經(jīng)交完了,所以應該是免三月份的房租,但銀座家居減免的是2月份的房租,因為二月份的天數(shù)最少。然后銀座家居就讓我們補交多出的兩天,我們覺得這樣比較過分。”濟南銀座家居中心店商戶說。

就因為這多出的兩天房租,商戶們滿腹牢騷,更有商戶表示,“銀座家居的這種做法,何止是過于小氣了,是太過于小氣了。格局太低,胸懷太窄,確確實實不應該這樣做。”

租金未談攏,喜盈門20多家商戶遭強制斷電!

除了免租、減租期限的問題,租金問題也引起了關(guān)注。

喜盈門(九江)建材家具廣場是2017年由21世紀家居廣場變更而來,目前有商戶271家。今年由于疫情影響,近百商家聯(lián)合要求廣場方面降低租金,但沒有得到同意。3月27日,是二十余戶商家交租的日期,因為租金問題沒有達成一致,廣場對商家強制斷電。

3月27日,因為沒有交租,雷先生的店面一片漆黑。“我想交,但是現(xiàn)在交不起啊。”雷先生給記者算了一筆賬,自家店面近400平方米,每月僅租金一項就達到3.5萬,“電費2500,倉庫租金6000,人員基本工資2.4萬,全部加起來最少要7萬元。”而整個3月份的營業(yè)額卻只有不足4萬元,“我連正常運轉(zhuǎn)都做不到,實在是交不起。”

同時遭遇斷電的還有馮女士。馮女士的店面有近500平方米,月租金達到2.9萬,加上倉庫租金、電費等,一個月至少需要4萬元左右。再加上疫情的緣故,這個月幾乎沒有流水。

難上加難的是,雖然賣場方實施了免租一個月,實際上半個月都沒有。

在記者的走訪中,商指出,“我們的租金,除了租金本身還包括物業(yè)費和能源費,這次減租只減了租金本身,物業(yè)費和能源費還是要交的。”如此看來,按照商戶的說法,真正減去的租金最多只有實際繳納的一半。“而且這個能源費特別高,廣場是按照每平米24元計算的,但按照國家規(guī)定,國家一級商場最高標準也只能收取每平米10元。”

眾多商戶認為這樣的減租并沒有真正起到幫助商戶的效果,而且商戶們對于減租期的設定也有疑義。“廣場是2月27日開門營業(yè)的,但事實上那個時候開業(yè)對于我們一點意義也沒有。”雷先生是個細心的生意人,他告訴記者,自從2017年入駐以來,他都會統(tǒng)計店面的客流量。“2017年每月100左右,2018年每月90,2019年60,年年遞減。” 而今年3月份,一個月客流只有30左右,“而且沒有到店停留,都是過客。”

“這個時候我們難,其實商場也難。”走訪中,眾多商戶這樣說,“但是我們希望能夠?qū)ψ饨疬M行一定的減免,讓我們能夠撐過這段時間。”

西安商場漲租、160多個商戶罷市!

近日,西安一建材賣場的多名商戶先后報料稱,該賣場在其最近的續(xù)租交款通知單中上調(diào)租金標準,有商鋪租金漲幅達20%以上。多名商戶對漲租行為表示不滿,其中160多商戶于3月24日集體關(guān)門罷市。有商戶反映,受疫情影響,開業(yè)以來營業(yè)額只有去年同期的十分之一,在這困難時刻,賣場此舉無疑是“雪上加霜”。

賣場與商戶非“零和博弈”,而是“同舟共濟”!

最近關(guān)于賣場與商戶免(減)租的新聞很多,很多人在談論大型家居賣場和商戶(經(jīng)銷商)之間的關(guān)系時,總喜歡論“孰強孰弱”,很多商戶可能也會在與賣場的博弈中獲得某些主動權(quán)和小利益沾沾自喜。其實,賣場與商戶之間的博弈,并非是“你死我亡”的零和博弈。
賣場需要生存,必須有很好的招商成績,有商戶愿意入駐;同樣商戶需要生存,就必須有開放的平臺和穩(wěn)定的客流。一個良性循環(huán)的商場,一定是賣場開業(yè)繁榮、商戶客源不斷,消費者滿目琳瑯的三者共贏狀態(tài)。
賣場與商戶只要有任何一方打破了這個平衡,都有可能走向魚死網(wǎng)破的雙輸局面。
所以,對于賣場而言,應該積極去規(guī)劃商場的發(fā)展,花更大的人力物力去為商場推廣、引流;作為商戶來說,也要思考如何引客到店、走出困境。在最困難的時刻,只有雙方同心協(xié)力,才能堅持下去。

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