木業真實寫照：小老板在愁，中老板在挺，大老板咬牙……
- 2019-06-14 16:10:16
- 來源：板材網
- 編輯：佚名
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現在的板材行業，同質化的產品越來越多，利潤越來越薄，有的企業一年干下來可能也賺不了幾個錢，即使出貨量可觀，也很可能收不回款，搞不好還會血本無歸。
這是一些板材企業的現實寫照。
01、小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠
有人說：“小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2019！”可能說得有點嚴重，但是這幾年，老板們的確不容易。
曾經的百強連鎖、福建IT界的“龐然大物”——已經做了15年，年銷售額達50多億元的一丁集團突然倒下了，全國數百家門店突然關閉。當時消息刷滿了朋友圈，也震撼了商圈。
一丁破產時林德志寫了封長信，稱“解脫了”。
給出三點反思：第一，永遠不要跟銀行借錢；第二，永遠不要向民間借貸；第三，量力而行。
他說，以后牢記這三點，我們一定還會東山再起。
現在的老板，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。海難覆船的時候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻舍不得他那條船！他不要求你與這艘船共存亡，只請做好自己份內的工作！
很多人都想自己創業當老板。總覺得現在老板給的待遇太少，想單飛，其實老板不好當，可以說10個老板，9個都是苦出來的。80％的創業者都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。要賺錢哪個不是以生命搏事業。
就像打麻將，既然你點炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。
在嚴酷的環境中，人最強烈的本能就是生存；老板在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。
02、生意場上只有一條出路——賺錢！
作為老板，企業是你的，只要一天不關門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠有米，所以，老板即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寢食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎么能夠體驗？
其實經營企業我們每天都可能遇到不同的問題，但我們必須知道當我們回避問題與困難的時間越長，我們所要付出的代價就越大。當我們找到了我們自己想要走的路，又摸索著上了創業的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對，為生存、為發展；經營企業就是在不斷的處理與解決各種問題。
而最近幾年，很多的板材企業都遇到了困難，面對著新環境不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。如果去做其他的，但自己又不懂，只是在觀望。在這樣的轉型的十字路口，老板們真的很苦，很愁，但苦、愁只是暫時的，你需要去處理和解決這樣的問題。
老板建立一個自己的事業，就是建一座碼頭。俗話說，只要有碼頭，總有船來靠。船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實的。
老板就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、老板們都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。
這是一些板材企業的現實寫照。
01、小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠
有人說：“小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2019！”可能說得有點嚴重，但是這幾年，老板們的確不容易。
曾經的百強連鎖、福建IT界的“龐然大物”——已經做了15年，年銷售額達50多億元的一丁集團突然倒下了，全國數百家門店突然關閉。當時消息刷滿了朋友圈，也震撼了商圈。
一丁破產時林德志寫了封長信，稱“解脫了”。
給出三點反思：第一，永遠不要跟銀行借錢；第二，永遠不要向民間借貸；第三，量力而行。
他說，以后牢記這三點，我們一定還會東山再起。
現在的老板，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。海難覆船的時候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻舍不得他那條船！他不要求你與這艘船共存亡，只請做好自己份內的工作！
很多人都想自己創業當老板。總覺得現在老板給的待遇太少，想單飛，其實老板不好當，可以說10個老板，9個都是苦出來的。80％的創業者都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。要賺錢哪個不是以生命搏事業。
沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老板們可以說都有一筆“血淚帳”。事實上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什么都要“算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。
所以做好你自己，量力而行。就像打麻將，既然你點炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。
在嚴酷的環境中，人最強烈的本能就是生存；老板在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。
02、生意場上只有一條出路——賺錢！
作為老板，企業是你的，只要一天不關門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠有米，所以，老板即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寢食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎么能夠體驗？
其實經營企業我們每天都可能遇到不同的問題，但我們必須知道當我們回避問題與困難的時間越長，我們所要付出的代價就越大。當我們找到了我們自己想要走的路，又摸索著上了創業的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對，為生存、為發展；經營企業就是在不斷的處理與解決各種問題。
而最近幾年，很多的板材企業都遇到了困難，面對著新環境不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。如果去做其他的，但自己又不懂，只是在觀望。在這樣的轉型的十字路口，老板們真的很苦，很愁，但苦、愁只是暫時的，你需要去處理和解決這樣的問題。
老板建立一個自己的事業，就是建一座碼頭。俗話說，只要有碼頭，總有船來靠。船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實的。
老板就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、老板們都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。
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