關(guān)于板材行業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”,如此惡性循環(huán),板材企業(yè)還能撐多久?
- 2019-06-01 11:00:39
- 來(lái)源:板材網(wǎng)
- 編輯:佚名
- 2151
- 0
- 0
關(guān)于板材行業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”,其實(shí),類(lèi)似的問(wèn)題在 板材 行業(yè)一抓一大把,目前我國(guó)很大部分板材企業(yè)都在以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量去打價(jià)格戰(zhàn)。而在筆者看來(lái),所有類(lèi)似的事情,都在佐證了“企業(yè)不顧質(zhì)量的拼命低價(jià),最終只會(huì)讓自己走入死胡同”的同時(shí),亦像一記響亮的耳光,打在了缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),只見(jiàn)“低價(jià)”能迅速攻關(guān),不見(jiàn)“價(jià)值”方為制勝之道的板材企業(yè)心里。
價(jià)格戰(zhàn)是買(mǎi)方市場(chǎng)的必然產(chǎn)物,在買(mǎi)方市場(chǎng)下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要提高市場(chǎng)占有率,穩(wěn)固自己在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展,而降價(jià)是占搶市場(chǎng)最有效和最靈驗(yàn)的手段。現(xiàn)在的板材市場(chǎng)狀況是僧多粥少,供過(guò)于求,這種狀況下,打出價(jià)格戰(zhàn)的旗號(hào)無(wú)可厚非。但是其中有一個(gè)前提不能忽視,那就是產(chǎn)品的質(zhì)量。任何的降價(jià)及讓利都是以產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定為前提,否則不是讓利,而是坑蒙拐騙。
不過(guò),現(xiàn)實(shí)卻讓筆者很是擔(dān)憂(yōu)。目前在我國(guó)板材行業(yè),大型板材企業(yè)可以依靠規(guī)模、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)展,但這樣的企業(yè)很少。而我國(guó)中小型板材企業(yè)居多,但這類(lèi)企業(yè),一無(wú)規(guī)模優(yōu)勢(shì),二無(wú)資金優(yōu)勢(shì)支持研發(fā),三無(wú)品牌優(yōu)勢(shì),參與價(jià)格戰(zhàn)就可能會(huì)陷入岌岌可危的境地。
因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)如果售價(jià)低,利潤(rùn)就很難保證,在長(zhǎng)期利潤(rùn)難以保證的情況下,又怎能保證技術(shù)研發(fā)資金的投入?沒(méi)有技術(shù)支撐,產(chǎn)品質(zhì)量又怎能提升?“沒(méi)有質(zhì)量,做一個(gè)客戶(hù)死一片客戶(hù),還不如不做。”該知情人士這樣說(shuō)道。因此,如此惡性循環(huán)下去,企業(yè)能夠撐多久?
自定義html
贊(0)
主站蜘蛛池模板:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
網(wǎng)友留言評(píng)論