從傳統家居紅海中開辟出來的定制家居大熱十幾年,吸引了大家居上下游產業鏈的玩家紛紛進入定制家居的圈子,并且隨著大量資金的涌入,讓定制家居企業有了更多擴張的資本,并走上了產能擴張的道路。
據統計,已有14家定制家居企業在全國范圍內積極布局生產基地,他們分別是:歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客、金牌、卡諾亞、勞卡、百得勝、皮阿諾、頂固、科凡、冠特、亞丹、詩尼曼。縱然,產能擴張能夠增大企業奪得新訂單的機遇,但也有可能引發產能過剩的危機。
14家定制家居企業全國生產基地布局
歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客、金牌、卡諾亞等14家定制家居企業在全國布局生產基地,范居士按照其生產基地數量進行了梳理,其中索菲亞、歐派、百得勝有5個生產基地,好萊客、頂固、科凡則有4個生產基地,尚品宅配、勞卡、詩尼曼為三個生產基地,金牌、卡諾亞、皮阿諾、亞丹、冠特是2個生產基地。
14家定制家居企業就有共計44個生產基地,這個數量可以說是非常驚人的。定制家居是一塊誘人的蛋糕,每一個品牌都想分得更大的一份。所以,在資本的支持下,定制家居企業們積極擴張企業版圖,增加產能,布局大家居戰略,并提高品牌營銷力度,使得其品牌在市場份額不斷擴大。
同時,他們的生產基地大致上都是以廣東為主,在華中、華東、華北等地區向外擴張,可以說是輻射并鏈接中國南北。14家定制家居企業這樣的南北生產基地布局,不僅打通中國的整個家居市場,還為品牌產品的供應鏈服務起到了更為積極的作用!
但是,這樣大面積、大數量的全國布局生產基地,很容易就會引發了一個問題,那就是產能過剩!根據當前市場上定制家居企業以及生產基地數量的不斷增加,有業內人士猜測,定制家居行業將在未來三年迎來產能大爆發,屆時市場競爭會更加劇烈。
產能過剩將帶來的影響
1、定制家居企業將承受重壓,面臨巨大考驗
眾所周知,2018年的整體經濟下行,加上國家宏觀政策的調控,與家居密切相關的樓市大概率橫盤,部分地區微跌,二手房有價無市。
在這樣的經濟環境之下,對于那些積極布局全國生產基地的大型家居企業來說,是壓力倍增的。一方面是市場需求總量大概率會減少,一邊是新的生產基地需要大量新增訂單來進行支持運作。在未來的三年里,定制家居企業如果沒能找到新的增長點,這個行業的廝殺將會無比的慘烈。
除了當前經濟環境所造成的壓力,產能過剩也將會帶來以下負面影響:
①行業產品價格下降,企業效益出現滑坡。隨著定制家居產品產能的增加甚至過剩,就勢必會產生這么一個現象:當定制家居產品供過于求的時候,其價格就會下降!在這種情況下,企業效益就很有可能出現滑坡!
②產銷量下降,庫存積壓。在面對產品價格下降的市場狀況,經營不當的企業產銷量則會跟著下降,這也就導致了庫存的積壓!
③開工不足,資源閑置浪費,企業出現資金困難。價格下降、庫存積壓、資源閑置浪費等等多種困難下,定制家居企業就定會出現資金周轉困難。
所以,在巨大的壓力與考驗面前,各大定制家居企業要做到合理的生產規劃,必須根據市場情況調整策略。同時,企業還必須要在注重產品質量的前提下,在產品設計和產品升級這兩個模塊下重手,避免產品同質化,吸引更多消費者的注意力以及購買,以此來減少產能過剩的帶來的影響,甚至避免產能過剩!
2、產能過剩將加速企業轉型
雖然產能過剩會給企業帶來壓力與考驗,但是它也有好的一面,尤其是對于整個家居行業來說。產能過剩導致企業出現資金周轉困難,嚴重者更會倒閉,因此產能過剩也將會引發定制家居市場的新一輪洗牌,加速行業的優勝劣汰,逼迫定制家居企業緊跟市場趨勢進行升級轉型,并在產品的功能上積極研發創新,推出更多生態綠色、符合消費者需求、更為人性化的家居產品。
所以,定制家居企業為了避免陷入產能過剩的泥潭當中,在積極布局全國生產基地的同時,必須加速企業的轉型并升級,調整企業的發展模式,重視產品生產的效益與質量,對當前的定制家居市場變化做好積極應對!
與此同時,定制家居企業除了在產品上正面應對產能過剩問題,也應該在營銷方面開拓新的渠道來消化現有產能。近年來,家居企業不僅著力開拓國內市場,也興起了一股出海潮,這也是大勢所趨的局勢。而除了開拓國際市場,實現全球化發展這一渠道外,還有最近尤其火熱的新零售、多種業態形式的家居賣場等等。定制家居企業學會分流,進行多渠道營銷,就能大幾率的避免或減輕產能過剩問題所帶來的影響。
產能過剩僵局該如何破!
產能過剩,是行業發展到一定階段基本都會出現的問題。隨著定制家居企業持續的大范圍布局生產基地,產能問題一定會爆發。所以,企業在應對該問題的時候,就必須從生產與產品兩個方面做好戰略規劃,并以營銷策略、服務策略為輔。
首先,定制家居企業必須根據自身情況并結合市場,訂制生產規劃,減少或避免產生產能過剩和資源浪費。
其次,在產品方面,從產品個性化出發,致力于打造實用性、創新型的定制家居,帶給消費者全新的產品體驗,不僅銷量增加、企業收益變好,品牌的知名度也會得到宣傳!
最后,在全面、多方位的營銷策略推動下,服務、產品、營銷三者聯合,其產能過剩問題必然迎刃而解!
總之,盡管定制家居企業現在面臨著競爭激烈、經濟環境壓力等等多重問題,但只要通過合理、精細的戰略規劃,避免或減少產能過剩所帶來的影響,那么其自然而然就能在市場上立于不敗之地!
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