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四輪驅(qū)動(dòng),亮劍未來(lái)丨大王椰黎黎解讀板材行業(yè)新趨勢(shì)

  • 2017-06-27 10:21:32
  • 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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最新市調(diào)顯示,新的大消費(fèi)時(shí)代,板材行業(yè)的通貨經(jīng)營(yíng)下滑幅度達(dá)30-40%,這給通貨企業(yè)的生存帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。反之,品牌經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)則在悄然升起,而大王椰長(zhǎng)期聚焦用戶價(jià)值和品牌運(yùn)營(yíng),企業(yè)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及成果逐年攀升,不斷催生了這個(gè)行業(yè)和社會(huì)的新變局、新認(rèn)知。

迎合趨勢(shì)  改變痛點(diǎn)

2017年6月23日,在G20主會(huì)場(chǎng)舉辦的大王椰品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)期間,公司常務(wù)副總黎黎先生講到: 品牌化是必然趨勢(shì),從趨勢(shì)和痛點(diǎn)說(shuō)起,板材行業(yè)單純的以產(chǎn)品價(jià)格驅(qū)動(dòng)的通貨紅利時(shí)代一去不復(fù)返,從而轉(zhuǎn)向以“品牌、服務(wù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)”為核心的價(jià)值驅(qū)動(dòng)。
自2008年確立連鎖經(jīng)營(yíng)模式以來(lái),大王椰在合規(guī)合法經(jīng)營(yíng),關(guān)注環(huán)保、關(guān)注用戶價(jià)值,關(guān)注社會(huì)責(zé)任的道路上,大王椰不斷推陳出新,精進(jìn)而為,以企業(yè)正確的價(jià)值觀和與時(shí)俱進(jìn)的品牌行動(dòng)助推行業(yè)升級(jí)發(fā)展。

“真環(huán)保板材” 引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)


黎總還講到,大王椰十八年的發(fā)展所帶來(lái)的沉淀,始終離不開(kāi)“產(chǎn)品品質(zhì)”這個(gè)核心,決不允許因?yàn)槌杀镜牟▌?dòng)而降低對(duì)品質(zhì)、對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求。因?yàn)樵诳蛻艉拖M(fèi)者的利益面前,這是大王椰經(jīng)營(yíng)的底線,更是紅線。
過(guò)程中,大王椰建立優(yōu)于行業(yè)的4個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把“真環(huán)保板材”及時(shí)送到消費(fèi)者面前。①真正原廠:堅(jiān)持自主生產(chǎn)。②真材實(shí)料,精挑細(xì)選沒(méi)一種材料,由內(nèi)而外真品質(zhì)。③真?zhèn)慰梢?jiàn):加入智能科技元素,將防偽做到清晰可見(jiàn),確保正宗大王椰板材。④真實(shí)指標(biāo):高于E0級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)得起各種檢驗(yàn)。
面對(duì)消費(fèi)者最大的痛點(diǎn)——環(huán)保問(wèn)題,大王椰以爭(zhēng)做“中國(guó)板材環(huán)保價(jià)值典范”為社會(huì)使命,打造更高端的環(huán)保板材,通過(guò)先進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新力引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)。與此同時(shí),一個(gè)“更高端的環(huán)保板材”的全新大王椰品牌形象奪目而出。

“三個(gè)代表”  再行行業(yè)擔(dān)當(dāng)


黎總總結(jié)道,十八年發(fā)展讓大王椰形成了自己優(yōu)良的企業(yè)品質(zhì),建設(shè)了具有擔(dān)當(dāng)和引領(lǐng)意義的大王椰“三個(gè)代表”文化;即擁有代表行業(yè)先進(jìn)的制造生產(chǎn)力,代表行業(yè)更先進(jìn)的品牌文化及發(fā)展方向引導(dǎo),代表更多合作伙伴及更多消費(fèi)者的利益。大王椰連續(xù)5年銷量領(lǐng)先行業(yè)同僚,以高于歐洲E0級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和世界級(jí)板材基地的綜合實(shí)力,獲得在更高端、更環(huán)保的價(jià)值追求上的一次次超越和登峰。
在對(duì)環(huán)保價(jià)值的追求上,黎總希望能夠推動(dòng)行業(yè)有更多的品牌參與進(jìn)來(lái),以帶動(dòng)行業(yè)整個(gè)生產(chǎn)鏈的提升,讓行業(yè)擔(dān)當(dāng)成為中國(guó)板材乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種風(fēng)向。

四輪驅(qū)動(dòng)  直擊“350”計(jì)劃

在G20會(huì)場(chǎng),黎總著重闡述了大王椰未來(lái)3年的銷量計(jì)劃,即3年50億的銷量目標(biāo)。以指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),再次創(chuàng)造大王椰發(fā)展傳奇。為達(dá)成350的目標(biāo),公司制動(dòng)四大戰(zhàn)略:

1、品牌戰(zhàn)略
大王椰品牌戰(zhàn)略年以品牌戰(zhàn)略為核心,大手筆、系統(tǒng)化再次推進(jìn)品牌建設(shè),密集火力、壓倒性持續(xù)投入。為保證品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施,進(jìn)行大王椰品牌logo、終端形象、品牌形象、媒體投放的升級(jí)。聯(lián)合知名品牌營(yíng)銷策劃公司壹串通為大王椰品牌升級(jí)助力。

2、產(chǎn)品2+1戰(zhàn)略
黎總還強(qiáng)調(diào)以“產(chǎn)品”研發(fā)制造為起點(diǎn),全速推進(jìn)“2+1”產(chǎn)品戰(zhàn)略,接近市場(chǎng)需求的舉措。其中2+1中的“2”指大王椰常規(guī)產(chǎn)品,“1”則是定制化產(chǎn)品,比如“楠香木”、“柳香木”等新產(chǎn)品,在全面創(chuàng)新產(chǎn)品升級(jí)的同時(shí),大幅改善市場(chǎng)差異化需求,引導(dǎo)品牌消費(fèi)的合理性。在產(chǎn)品戰(zhàn)略的實(shí)施方面,大王椰做到基材領(lǐng)先,產(chǎn)品風(fēng)格研究領(lǐng)先,整體成型設(shè)計(jì)領(lǐng)先等,全面提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

3、渠道戰(zhàn)略
渠道是實(shí)現(xiàn)銷售的支點(diǎn),于是在渠道開(kāi)拓方面,大王椰提出了“千鎮(zhèn)萬(wàn)鄉(xiāng)的計(jì)劃”。全力搶占一級(jí)市場(chǎng),深耕二級(jí)市場(chǎng),并展開(kāi)渠道開(kāi)拓的核心動(dòng)作,對(duì)大商的深度幫扶。針對(duì)一級(jí)外圍空白市場(chǎng),開(kāi)足馬力,全速推進(jìn)渠道的開(kāi)拓,推進(jìn)二級(jí)渠道的下沉,制定一系列的幫扶和鼓勵(lì)政策,包括經(jīng)銷商的支持政策和團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)政策。

4、營(yíng)銷戰(zhàn)略
集團(tuán)快速成立培訓(xùn)記主動(dòng)營(yíng)銷中心,積極發(fā)揮大王椰品牌的服務(wù)功能與價(jià)值。提升店面運(yùn)營(yíng)管理水平,組織店長(zhǎng)的專項(xiàng)培訓(xùn)并提升經(jīng)銷商的公司化運(yùn)營(yíng)水平,全力幫助加盟商快速走到品牌化操作的道路上來(lái)。全面提高大王椰的品牌營(yíng)銷水平,幫扶經(jīng)銷商鍛造打仗硬功夫、提升盈利水平、構(gòu)建營(yíng)銷能力,幫助合作伙伴快速成長(zhǎng)起來(lái)。

全新戰(zhàn)隊(duì),戰(zhàn)必勝!
在公司新的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,黎總組建了自己強(qiáng)大的戰(zhàn)隊(duì)陣容,大王椰勇于亮劍,以更專注、更專業(yè)的品牌服務(wù)態(tài)度和品牌之力引導(dǎo)市場(chǎng)需求;同時(shí)持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力,搭建大王椰與用戶之間最友誠(chéng)的橋梁,確保產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)極致到位。
2017年,大王椰將不斷深化市場(chǎng)服務(wù),提升全國(guó)經(jīng)銷商的綜合戰(zhàn)斗力,快速搭建具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷矩陣,落地各類營(yíng)銷活動(dòng)及品牌服務(wù),讓幫扶轉(zhuǎn)化為價(jià)值,為經(jīng)銷商提供更強(qiáng)大的支撐,共同打造更高端的大王椰。

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